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“绿色行动”彰显央企责任

“绿色行动”彰显央企责任

  • 分类:生态环境
  • 作者:
  • 来源:中国有色网
  • 发布时间:2012-06-26 00:00
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【概要描述】

“绿色行动”彰显央企责任

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  • 分类:生态环境
  • 作者:
  • 来源:中国有色网
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——中国黄金集团积极践行节能减排工作纪实

 

  中共中央总书记胡锦涛指出,粗放型经济增长方式不转变,能源资源的瓶颈制约就难以打破,经济运行就不可能进入良性循环,经济社会发展的良好势头也难以长期保持。


  作为一家有远见的中央企业,中国黄金集团公司按照党中央、国务院要求,坚持科学发展、绿色发展战略,积极履行节能减排职责和义务,用科学技术推动节能减排上台阶,通过技术创新和管理创新取得了明显的节能减排效果。


  进入“十二五”时期,中国黄金集团公司提出“树立四强四优目标 努力建设世界一流矿业公司”的发展目标。

 

  中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学为集团公司实现发展目标提出“六大战略”。其中,“安全环保战略”作为一项攸关中国黄金集团公司可持续发展的重要任务被收入“六大战略”之中。


  中国黄金集团公司认识到,无论是“强”、“优”,还是“世界一流”,企业社会责任都是其中的核心要素。安全环保、节能减排作为央企社会责任中不可或缺的要素必须时刻践行、更进一步。

 

  5月23日,2012第三届节能中国推介活动发布仪式暨第十五届科博会中国能源战略高层论坛在北京国际会议中心举行。中国黄金集团公司被评选为“第三届节能中国十大贡献单位”。


  中国黄金集团公司的“绿色行动”已被社会认可。

 

 

  绿色发展助推节能减排


  2011年9月末,中国黄金集团公司向社会发布社会责任报告,这也是黄金行业首次发布社会责任报告。在报告里,中国黄金集团公司倡导的“环保扎根基,绿化提神气,包容促发展,和谐催新机”理念在社会上引起热烈反响。


  伴随着对传统工业化和城市化模式所存在问题的不断质疑,绿色发展理念伴随着对生产、生活方式的反省,已经深深植根于人们的思维观念中,并被多数国家和企业所接受。

 

  绿色发展不只是一种理念,它还需要实实在在的行动。“十二五”期间,中国黄金集团公司围绕“建设世界一流矿业公司”的目标,制定了“转方式、调结构、保增长”的具体思路、内涵、要求和途径,提高服务其的能力和水平。

 

  中国黄金集团公司转变增长的动力和途径,是由投资驱动向创新驱动转变,由增加物质资源消耗向科技进步、管理优化、提高劳动者素质转变,通过转变生产方式实现规模、速度、结构、质量、效益、安全、环保的有机统一。——中国黄金集团公司“转方式”的节奏沉稳而华丽。


  黄金是稀缺资源,且往往和铜、钼等有色金属伴生。为提高资源利用率,中国黄金集团公司确立“以金为主,多金属发展”的产业定位,加大资源勘探、获取和开发力度,实施重点成矿区带找矿工程,同时延长产业链,上下游一体化发展,大大提高了黄金产业集中度。——中国黄金集团公司“调结构”的步伐不断加大。


  按照国务院国资委 “四强四优”标准,中国黄金集团公司在资源增储等多个方面全面打造核心竞争力,以探矿增储、资源并购整合、基地建设、积极稳妥开发境外资源等方式加快推进资源增储;同时,积极争取地方政府支持,在区域内整合资源、多点突破、整体开发,成带连片占有资源。依托在多伦多和香港上市的中金国际,利用海外资本积极稳妥实施“走出去”战略。截至2011年底,集团公司保有资源总量为金1384吨、铜990万吨、钼201万吨,分别位列全国第一、第五和第三位。——中国黄金集团公司“保增长”的成果初步显现。

 

  “转方式、调结构、保增长”,中国黄金集团一步步走来,带来的不只是一个经济机构得到优化、发展劲头迅猛的大型黄金矿业公司,还有一个把绿色发展、节能减排作为己任的,具有高度社会责任感的中央企业新形象。


  为实现绿色发展的庄严承诺,中国黄金集团公司坚持走安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展之路,旗下所有成员单位都开展了“安全环保绿化美化”重点工程。


  至2010年底,中国黄金集团日处理矿量由2万吨增长到15万吨,新建矿山环保投入占总投资比重达5%,超过3%的国家标准,在西藏甲玛、内蒙古乌山两个生态特别脆弱的矿区,环保绿化投入分别达到了总投资的11%和13%。


  2010年,中国黄金集团公司万元增加值综合能耗比2005年降低34.4%,化学需氧量和二氧化硫排放量比2005年分别减少14.4%和12.3%,均超额完成国家“十一五”节能减排目标。2011年,集团公司万元产值综合能耗和万元增加值综合能耗比2010年分别下降4.32%和7.15%,全面完成年度节能减排目标。

 

  技术创新助推节能减排
  中国黄金集团公司将技术创新作为实现节能减排和环境保护的主要手段,近年来通过开发新工艺、新技术,进行设备和工艺改造,应用节能新设备、新技术等取得了良好的节能减排效果。


  据统计,2010年与2005年相比,中国黄金集团年节电4043万千瓦时(约为当年总电耗的3%)。成绩的背后,与中国黄金集团公司积极应用先进设备更新淘汰高耗能的落后设备密不可分。


  “十一五”期间,中国黄金集团在节能减排方面投入的技术改造和设备更新资金达4.76亿元之多。

 

  中国黄金集团重视技术改造在节能减排中的重要作用。仅2011年,中国黄金集团公司就投资5.5亿元用于技术改造,与节能相关的技术改造项目21项,投资达8979万元,与减排相关的技术改造项目6项,投资4776万元。


  通过对现有生产工艺和设备进行技术改造,中国黄金集团公司取得了明显节能效果,2011年与2010年相比,万元产值能耗降低4.32%。

 

  在积极进行设备工艺创新的同时,中国黄金集团还推广太阳能应用技术,以实现节能减排。

 

  中国黄金集团公司下属的华泰龙公司位于西藏墨竹工卡县,生活区海拔高度4000米至4300米,冬季气温零下20摄氏度左右。针对当地日照时间长、光照度强、阴雨天少的气候特点,中国黄金集团华泰龙公司利用当地充足的太阳能资源加工热水采暖。该公司投资500余万元,建成了西藏规模最大的太阳能采暖系统。公司办公楼、职工公寓和招待所等约20000平方米实现了太阳能采暖,冬季室内温度保持在200C以上,并为员工洗浴、洗漱等长期提供热水。太阳能采暖系统仅一个采暖期就收回了全部投资,每年节约燃油约1050吨,同时减少了二氧化碳排放量。


  中国黄金集团公司下属的三鑫公司、太白公司和排山楼公司等企业对浴池进行改造,应用太阳能加工热水,供职工洗浴,年节煤约800吨。应用太阳能技术取得了明显的节能减排效果。


  在中国黄金集团公司节能减排的账单上,他们不仅从大处着眼,在生产过程中任何一个可以节能减排的小细节,他们也不放过。

 

  2009年,中国黄金集团公司新建嵩原黄金冶炼厂时,充分考虑了节能减排,在冶炼厂配套建设了余热发电站,投资为1127万元,安装余热锅炉和发电设备(装机容量1500千瓦/小时),利用含硫金精矿冶炼过程中硫氧化燃烧产生的热量加工过热烟气,驱动汽轮机发电。该项目2010年11月试车成功、投入运行,至2012年2月累计发电1290万千瓦时,取得了很好的节能效果和经济效果。该余热发电项目成功运行为黄金冶炼企业利用余热探索出了一条新路。

 

  管理创新提升节能减排水平


  中国黄金集团公司十分重视节能减排管理工作,将节能减排作为企业管理的重要内容,健全了节能减排计量体系和管理体系,通过管理创新取得了明显的节能减排效果。

 

  2011年6月,中国黄金集团公司召开了安全环保、节能减排、科技创新工作会议,对“十二五”节能减排工作进行了安排,为进一步作好节能减排进行了动员。


  为贯彻落实国家节能减排的方针政策和国资委的指示,中国黄金集团公司下发了多个文件,安排节能减排工作。

 

  2011年3月,中国黄金集团公司下发了《关于加速淘汰落后设备和生产工艺的通知》,要求各子公司对现有设备和生产工艺进行一次排查,必须于要求的淘汰期限前完成淘汰工作。各子公司按照通知要求对本企业的设备和生产工艺进行排查,编制了“落后设备和生产工艺更新改造计划”,并上报集团公司。目前,该计划正在实施中。


  中国黄金集团公司下属的长春黄金设计院按照集团公司的总体要求,坚持科学发展理念,加强对节能减排的组织领导,成立了由院长任组长、分管院领导任副组长,相关部门负责人为成员的节能领导小组,要求把节能减排当作长春黄金设计院实现科学发展的重要举措和应该肩负的经济责任、社会责任和环境责任。


  长春黄金设计院积极落实节能目标责任制,加快节约型设计院建设步伐,优化设计方案,采用先进的工艺和高效的设备,降低能源消耗,减少排放,从新项目设计上抓好节能减排。


  近年来,长春黄金设计院设计的内蒙古矿业公司乌山项目、河南金源公司3000吨/日改扩建项目和苏尼特金曦公司3000吨/日采选配套项目等多个节能环保的矿山建设项目,取得了良好的经济效益和社会效益,获得了相关部门的奖励。


  中国黄金集团公司下属海沟公司引入合同能源管理模式,与吉林省博通电力技术有限公司签订能源管理合同,于2010年11月15日前,投资234.4万元,完成了配电系统节电改造、淘汰老变压器和增加低压无功就地和集中补偿设备等1期改造项目。2011年10月31日,吉林省计量科学院出具节能测试审核报告的节能效果,1期改造项目年节电166.9万千瓦时。(xgd)

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